砺剑先锋,二炮导弹车无法通过伪装门

日期:2019-12-27编辑作者:中国军情

  此事也给该旅带来深刻启发:工作不论大小,都要考虑“性价比”;让打仗导向聚焦核心、汇成合力,关键在建立起用战斗力“贡献率”来衡量一切工作的评价体系。

记者追踪了解到,今年年终总结展开后,旅党委依据军委印发的《加强实战化军事训练暂行规定》等训练法规,要求“军事训练成绩达不到优良的单位和个人不得在综合性表彰奖励中评先评优”。标准明确,但各营连在评选落实时却一波三折。

在一营,号手操作、营指挥所开设、野战部署……标准均比大纲规定和考核细则要求高出不少。他们常态化锤炼号手反应“零时差”、操作“零差错”、数据“零误判”的硬功夫,培养出了一批“专业通”“金手指”“瞄准王”“全能王”。

  他们拉单列表,列出详细的问题清单。记者看到,厚厚三大本“检讨式总结问题统计”中,分列出“类别、存在问题、整改意见、负责单位、责任人、整改期限、落实情况”等7大类,一共列举亟须整改的内容200余项,扎扎实实向“和平积习”开刀。

记者了解到,此次全旅40余名立功个人、10多个立功班排的军事成绩全部响当当。

“对一营官兵而言,战争没有倒计时,每天都是出征日。”营长潘少明说,这支部队自组建之日起就担负特殊使命,“箭在弦上、引而待发”的备战状态就是他们的生活常态。

  今年8月的一天,该旅组织夜训。天刚擦黑,雨便淅淅沥沥下起来,不久,远处天空中还扯起了闪电。这在过去,从安全角度考虑,夜训肯定终止。

——中士黄强干工作一直任劳任怨,是大家公认的“老黄牛”,民主投票得票最高,美中不足的是新装备操作技能水平不高。但连队考虑他“劳苦功高”,还是将他列为立功对象上报。

“前出值班,意味着到战场到最前沿,先锋营必须打头阵!”两人一拍即合,连夜召开党委会,然后一身战斗着装,带着联名请战书向旅领导请战。

  这个旅组建已有几年时间,高级士官的编制有几十名,然而到目前为止,才选取了9名高级士官。

硬起手腕严格落实军事训练“一票否决”,要让取消资格的服气,更要让评上先进的硬气。记者翻阅重新研究上报的立功人员名单,高炮三连下士李伟显得尤为“年轻”:学习通信专业不到两年,担任通信班长刚满一年。

从装备发展到使命拓展——

  无独有偶。上士高勇,是该旅数一数二的技术骨干。今年入伍满12年、身患疾病的他想转业回地方。刘旅长先后3次深入连队找他谈话,并专门为其安排一间房熬中药治病。旅领导的关怀备至让高勇感奋不已,最终选择留队继续打赢事业。

——保障营党委在研究战士立功人员名单时坚持标准,发现一个连队没有合适人选,就将立功名额给了完成任务出色的另一个连队。结果,被“剃光头”的连队部分官兵对此颇有微词……

这是怎么回事?战士们“揭秘”:每周战备训练计划下发后,炊事班班长孙宇就召集大家针对训练课目、训练强度,精心调配食谱,制订炊事班的“作战图”,10多年来一直保持这个习惯。

  正是士官选取的时节,今年,尽管上级军务部门明确表明由于该旅高级士官编制富余空间太大,可以适当增大选取力度,但该旅经过层层严格考核之后,仍然只上报了4名。

——电子防空营代理教导员马传纪政治工作抓得有声有色,走在了全旅前列。虽说营队军事训练未达到优良成绩,但营党委认为他分管政治工作,成绩突出,仍极力推荐了他。

时光回溯。1999年的国庆阅兵,组建不久的一营官兵也是驾驶导弹战车,在天安门广场首次公开亮相。

  龙头怎么摆,龙尾怎么甩——

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目前,一营成功实现“一营两型”“一架两型”,人人熟练掌握两型专业,人人能够驾驭两型装备,实现“两套剑法”随时切换、作战能力无缝衔接。

  投入8万元,便让全旅战备出动时间整整缩短4分钟,这样提升战斗力的投入最具性价比:

迈进新时代,誓有新作为。旅党委在筹划新年度工作时,坚持与党的十九大报告提出的“确保到二○二○年基本实现机械化,信息化建设取得重大进展”的目标进行对表,把加速新装备形成战斗力作为重中之重,着力提升官兵信息化素养。

“做顿饭都围绕战备转!”袁怡光感叹:“一营不一般!”走进各库房,看见井井有条的战备物资,他更是为官兵的战备素养折服。

  与其坐着等,不如自己干。今年年初,该旅党委“一班人”果断做出决定,成立攻克通信难题的攻关小组。历时半年求索,几经反复曲折,他们通过智能化改进手持机、改造小型电台和搭建中继站等形式,构建起通信走廊,在一定作战区域实现了“动中通”和“山中通”。今年7月,第二炮兵推广了他们的这一经验。

一次评功评奖就是一次思想交锋、一次认识升华、一次观念更新。旅党委一班人深刻意识到,要把战斗力标准牢固立起来,必须用好评功评奖这根“指挥棒”,让军事训练“一票否决”生威见效,将官兵的目光引向战场、聚焦打赢。

去年,一营在全旅率先列装某新型导弹装备,进入装备新老更替期。如何既练精“老剑法”,又练好“新剑术”,推动实战能力由单一型号向两型兼备迈进,是摆在一营面前的现实课题。

  “当时我已经有十多天未洗澡了,多想在连队洗个澡再出发。”回忆起那段忙碌得如同“打仗”的光阴,中士郭志栋感慨万千:“当兵7年,第一次这么忙,但为打赢奔忙,心甘情愿!”

练兵导向鲜明,催生如火热情。寒风瑟瑟,随着一声清脆的哨响,一场实战化防空演练于凌晨打响。只见一支铁甲洪流急速出击,一门门火炮昂首挺立,一枚枚导弹直指苍穹,时刻准备迎战来犯之“敌”……

那年7月,某方向局势一度紧张。一天晚上,时任营长朱杰听闻旅队将“前出值班”,正在洗漱的他,丢下脸盆就去找教导员商量。

  考核是训练的调节阀,是作风的检验石,更是打仗导向“保鲜”的有力保证。用“考为战”驱动“练为战”,该旅全面推行“训考分离”,旅里成立了专门的“考核办”和“训风监察组”。今年7月考核之后,首长机关的考核成绩张榜在机关大楼里:红色为优秀,蓝色是险过,黄色是不及格。旅副参谋长朱忠亮是考核办主任,但他的体能有一项不及格,刺眼的黄色展览了整整一个月,刺激他勤练体能,最终过关。

对保障营党委的做法,旅党委第一时间为他们“站队”,在全旅官兵面前肯定了他们的做法……

一方面,他们开设“砺刃工作室”,深度研究老装备,研发制作液压系统故障快速定位仪、无弹瞄准训练装置,推开“减员操作”“一专多能”训练,锤炼出“号手随机互换、单元随机重组”的全岗操作单元。

  “常委发射架,作战第一班”,官兵们看到,“打仗班子”是动真格的,不仅参加训练,还与官兵一同数次接受严格的考核。

年终总结中,该旅坚持问题导向,共分析查找出军事训练方面存在的4个方面21个具体问题。旅领导告诉记者,下一步将区分首长机关、指挥员、指挥士官和专业技术人员四类人员,个个明确强化内容,限时提升达标。

从以考核成绩排序到临机抽点发射,从按资历选人到新老竞争上场……汪明喜的遗憾与赵望的幸运,见证了一营从实弹发射到实战发射的不凡历程。

  今年年初,该旅组织战备拉动,装载导弹的大型装备车经过某伪装门时,竟然发现伪装门过于低矮,装备车无法通过。细究,原来是伪装门经过长期的日晒雨淋,发生了一定程度的塌陷。

与此同时,因军事训练成绩未达到优良水平,还有5名官兵被旅党委取消立功资格,一个连队在评功中剃了“光头”。

“这不是巧合,更不是运气,是大家‘时时思打仗、天天做准备’形成的战场思维。”一级军士长徐修宇说。最终,一营最先抵达数百公里外的指定地域,成功实施多波次火力突击。上级考核组给予肯定:不愧是“先锋营”!

  过去在该旅,技术干部似乎是“冷饽饽”。如今,用打仗的标尺一衡量,该旅党委做出决定:技术干部在晋职晋衔上和同级营连长一并参加选拔考核,该重用的重用,该重奖的重奖……一套“组合拳”打出后,“冷门槛”里常常闪烁着彻夜的灯光。短短一年时间,技术室的“草根”专家交出了一份骄人成绩单,试举其中两例:

捧着金灿灿的奖章,李伟欣喜地表示:“来年带领全班再创佳绩,用行动回报组织的信任与厚爱。”

另一方面,他们坚持让年轻人才走在新装备前面,聚力攻关催生新战力。去年以来,营组建以32名技术骨干为主体的“种子队”,赴院校培训,到厂家跟踪武器生产,在一线观摩定型试验,自主编修出9类20余本理论教材和操作规程,研究形成“建、训、管、用”20多个理论和实践成果,有力推进了新质力量快速成长。

  年终岁尾,记者踏访第二炮兵某导弹旅,一件“蹊跷事”耐人回味:

对代理教导员马传纪该不该立功,旅党委意见高度一致:严兵先严官,要树立练兵备战的鲜明导向,就必须对干部从严要求。马传纪拿出年初签订的《军事训练责任状》告诉记者:“个人没立上功,心中多少有些遗憾,但单位训练成绩没抓好,作为代理教导员必须担责。”

从实弹发射到实战发射——

  去年部队战士提干,符合条件的有4人。其中一名新闻报道员,立了两个三等功。如何排名次?旅党委用战斗力“贡献率”一衡量,三名军事训练尖子排在了前头。最终报道员退了伍。

“今年评功评奖,结果无悬念!”年终岁尾,在第72集团军某防空旅,记者听官兵说得最多的就是这句话。为啥?因为立功受奖者全是今年在大项任务和比武中表现优异者。

深夜,消息传来,由先锋营担任首轮作战值班任务。顿时,整个夜训场沸腾了——一营官兵等的就是这一刻!

  有了战斗力“贡献率”这道硬杠杠,过去难以取舍的“挠头事”,如今都能迎刃而解。

标准立起来,导向树起来。年终岁尾,部队工作千头万绪、敏感事务增多,旅党委再次向各营连明确三条规定:任何工作不得与军事训练争时间抢精力,军事训练成绩总评不合格不得领取奖励工资,战斗岗位的干部骨干优先提拔使用。

在发射营当兵,亲手发射导弹是官兵日思夜盼的目标。一连四班班长汪明喜作为优秀瞄准号手,这一刻一直等到入伍第10年。期间有一次,他所在的发射单元在考核中夺冠,本以为发射任务非他们莫属,然而,上级决定临机抽点发射,他憾失良机。

  不是自己职责和能力范围,但关乎战斗力生成的科研革新项目该不该上马?该旅党委“一班人”做出了迎难而上的回答:

黄强该不该立功?旅党委态度鲜明:坚决落实军事训练“一票否决”,绝不搞论资排辈、迁就照顾。最终,黄强被取消立功资格。

此时,正值“导弹发射先锋营”授称10周年。如何打好这发“荣誉弹”,营里出现不同的声音:有人认为,为确保万无一失,应遴选专业尖子抽组发射单元;也有人认为,仗怎么打,兵就应该怎么练,不能临时抽尖子。面对争论,营党委最终决定:由一名士官指挥长带领新号手出征。

  千里马常有,而伯乐不常有,因此“相马”何如“赛马”?在干部选拔任用上,他们根据不同岗位、不同职级、不同专业,将每个干部的能力素质细化量化为考核指标,并着眼未来战场需求探索构建人才能力模型,使干部的选拔使用有了硬指标、路线图。

“习主席在党的十九大报告中指出:军队是要准备打仗的,一切工作都必须坚持战斗力标准,向能打仗、打胜仗聚焦。”该旅旅长许浒介绍说,为澄清大家思想上的模糊认识,旅党委一班人带领官兵认真学习有关精神,明确评功评奖必须坚持战斗力标准,让军事训练“一票否决”生威见效。

从随时待战到随时能战——

  “一班人”把谋打赢、练打赢真正放在心上,部队就会把能打仗、打胜仗高高举过头顶

第72集团军某防空旅年终评功评奖坚持打仗标准

2015年1月,该旅转战高原演练,恰巧迎来旅队组建以来第100枚导弹发射。经过激烈对抗考核,发射重任再次落到一营身上。

  今年4月中旬,上级对该旅进行了一次应急拉动考核。岂料,在物资装载过程中,官兵却遭遇了尴尬一幕:由于物资库房位于综合楼二楼,而楼梯通道比较狭窄,导致装载物资时出现拥堵,甚至经常“撞车”。

黄强感叹:“连队换装后,武器装备越来越先进,自己未能跟上部队信息化建设步伐,这个功本就不属于我。”

在战略导弹部队,武器装备升级带动训法战法发展变化尤为明显。一营年近半百的一级军士长付张建对此深有感触。

  忽冷忽热的火,铸不出锋利的剑。战斗力标准的鲜明导向不仅要树立起来,还要落实下去、坚持下去,让打仗风气“长效固化”。

谁能打胜仗,谁就应立功受奖。李伟虽然资历尚浅,但战绩突出,带领全班在旅组织的专业考核比武中斩获三项第一,并在一次重大演习中做到“全程通信零故障”。

一次,全旅远赴高原演练,到达宿营地已是中午,一营没有急于安营扎寨,而是立即转入保养装备、检修故障。果然,导演部很快下达“转换部署实施火力打击”的命令。

  今年初夏的一个中午,在西北驻训两个月的两个发射连,原本计划1个星期的火车转运,结果耗时11天才到营区。孰知,面对热气腾腾的面条,他们来不及吃一口,简单收拾一下夏天的行装,脚不旋踵,20分钟之后又踏上了远去的列车,等待他们的,又将是两个月的劳碌征程……

相比汪明喜,一连一班副班长赵望幸运得多。入伍第二年,他就走上发射场,首开全旅上等兵实弹发射先河,至今已成功发射3枚导弹。

  “导向”汇成合力,关键在建立起用战斗力“贡献率”来衡量一切工作的评价体系

今年国庆阅兵,火箭军某旅发射一营排长章彪乘坐导弹战车光荣受阅,驶过天安门。

  这是困扰部队多年的一项瓶颈,他们装备的某型通信电台,当车辆高速行驶或者遭遇复杂山区地形环境时,通信质量便会大大衰减,直接影响作战指挥。但要解决这一问题,似乎应是上级通信部门和装备研发部门的事。

那年9月,全军某重大演习号角吹响,一营两套发射单元领命出征。这是战区主战体制下首次多军种跨区联合演习,也是该旅首次实施集群控制实战发射。更具挑战的是,所有发射阵地不仅要求准时发射,还必须快打快撤。

  高级士官陈宗军,去年选取三级军士长时参加理论考试,由于上级机关疏忽将其安排错了考场,考错了专业,结果成绩不甚理想。旅长刘传国发现这一问题,到火车站将已经确定转业回家的陈宗军追了回来。经过重新补考的陈宗军,现在已经成为士官指挥长,并成功指挥了实弹发射。

发射当天,导弹顺利升空,末端靶区很快传来“准确命中目标”的消息,战略导弹部队又一个“百发百中旅”诞生。本可庆功,一营党委却把总结表彰会开成了“总结检讨会”——“演习圆满不等于战场取胜,发射先锋不等同于打赢先锋,营队还要继续以能力嬗变为突破口,促进官兵把装备用到极致、本领练到极致。”

  “可别小看了这4分钟,它对战斗力的‘贡献率’可大着呢。”旅参谋长张艮胜一针见血地指出:战场上的4分钟,可能直接决定着一场战局的胜负!

潜心磨砺“老剑法”,紧前精练“新剑术”

  记者参加该旅的每周交班会,没有想到,一个旅级单位竟然有一项坚持多年的制度,每周播放《一周军情通报》电视片。内容涉及各国军事演习、部署调整、装备列装等军情动态。“对手就在眼前,危机就在当下。”收看的过程,既是军情知识的汲取,更是战备观念的加强。

一营组建当年就实现实弹发射,至今成功发射多型数十枚导弹,是名副其实的导弹发射先锋营。

  龙头怎么摆,龙尾怎么甩。一支部队能不能打仗、打胜仗,关键在于党委班子是不是真的想打仗、谋打仗。今年来,该旅成立了“常委发射架”,党委“一班人”人人参加理论学习、实装操作,向战士认真学动作、记口令,旅政委石大庆是政治主官,却挑起了指挥长的重担。

“训练达标是起步,练到极致才算数。”一连班长何贤达介绍说,去年秋天,一次演练发射前,他就曾驾驶导弹战车翻越海拔5000多米风雪山口,采集人装组合在高原极端条件下的数据。

  如果不是一次全程仿真、实实在在的演练,这样的“和平积习”可能还像蜘蛛网一样“盘结”在官兵心灵深处:

“来一营为打仗、在一营练打赢、从一营上战场”,这些年,一营始终强化“岗位就是战位、值班就是打仗”的思想,始终保持“敌情就在当面、战争就在眼前”的警觉,紧前练兵备战的意识深植官兵头脑。

  如何固化?首当其冲,是官兵们谋打赢的心弦不能松弛:“一张蓝图绘到底”,盯着敌手方能使长劲。

训练达标是起步,练到极致才算数

  打仗的鲜明导向不仅要树立起来,还要落实下去、坚持下去,让打仗风气“长效固化”

亮剑当日,士官指挥长何贤达、谢中华各自带领发射单元从容应对特情,在隆隆炮声中组织发射梯队来回穿插,操作号手在战机轰鸣下卡点读秒精准操作。随着“点火”令下,一柄柄利剑呼啸出鞘直刺苍穹。

  一滴水里见太阳。一连几日的采访,该旅从领导到士兵,从机关到基层,对如何树立正确的打仗导向关注之切、用力之深,令记者颇为感动、也颇为感慨:牢固树立打仗鲜明导向,正在引领着这支导弹劲旅的战斗力建设稳扎稳打、拾级而上。

和营队一起成长,付张建说,变化远不止这些。随着当年的新装备变成如今的老装备,一营探索战斗力新增长点的脚步从未停止。他们开展“老装备焕发新战力”活动,积极挖掘装备潜能性能,一批老装备的新训法在火箭军部队推广。

  不破不立,欲立先破。破立之间,该旅战斗力标准的导向高高树立。

副教导员袁怡光刚到一营上任不久,就从吃饭中发现了一些不同寻常:有些时间食堂荤菜多素菜少,又有一些时间却荤菜少素菜多。

  他们研发的高容量瞄准电池盒,电池容量提升7倍,一举解决了二炮某型导弹“多波次火力打击瞄准镜使用时间有限”的大问题;模拟淋雨、强光等条件的导弹发射训练操作大棚,让恶劣天候下的导弹实装训练有了“逼真战场”,一时间参观见学者络绎不绝……

走进一营,营门前高悬一块数字不跳动的倒计时牌,上面一个大大的“0”字经年未变。

  小单位解决了打仗指挥的大难题!对此,该旅通信科长赵优刚感触颇深:“为了测试通信效果,每天动车动装上百公里,连续两个月在山路上奔波,安全风险非常高。没有旅党委‘一班人’谋打赢的担当,我们革新小组也不可能迸发出这么高昂的科研动力,这一通信难题仍将是横亘在我们通向战场路途上的拦路虎!”

图为发射一营官兵誓言当先锋!王杰 摄

  不破不立,欲立先破——

当年,他作为旅“第一套发射班子”成员,参与了旅组建后首枚导弹发射,发射单元除他是士兵驾驶员,其余号手全是干部。如今,全营所有发射单元号手,包括指挥长,绝大多数由士兵担任。

  由于该旅是新组建部队,一方面训练场地建设亟待完善,另一方面生活设施配套还有不小的“缺口”。今年初党委会上,和战斗力“贡献率”一对表,大家心中有了一杆秤,最终决定:将上年度节省下来的70万元,全部投入到改造完善合成训练场上,扩建了多个功能完备的发射场坪,全旅的发射训练首次实现了可以全部同步实装展开。

夜夜枕戈待出征,时刻准备上战场

  “领导领导,既‘领’又‘导’。”旅政委石大庆对记者说:作为一级党委班子,不仅要敢于喊响“看我的”“跟我上”,更要善于把好“方向盘”、用好“指挥棒”。

大国重器,高车长剑。章彪自豪感充盈心间——营队组建20多年,他们6次立功,39次出色完成联合军演、红蓝对抗等重大任务,45次托举长剑飞天,被中央军委授予“导弹发射先锋营”荣誉称号;连续17年被评为“军事训练一级营”,先后被表彰为“全军军事训练先进单位”“全军践行强军目标标兵单位”,实现了由导弹发射先锋向强军打赢先锋的新跨越。

  “幸亏是演练中发现了,要是等到打仗才发现那就晚了,势必贻误战机!”谈起此事,该旅旅长刘传国面色凝重:行动上的惯性来自思想上的惰性,如果不来一场“和平积习”的大扫除,战斗力标准的鲜明导向就难以在实践中真正树起来、“硬”起来。

“同步推进老型号战斗力保持与新型号战斗力生成,必须像熟悉身体一样熟悉手中武器,人人都要实现与两种武器的最佳结合。”营长潘少明说。

  过去发射导弹,为了动作看上去美观,操作号手出现了不少“踢步子、拐直角”的操场化动作。今年来,该旅对照实战要求简化发射流程,不但删减了队列动作,而且去除了许多冗余口令:“一个班的战士朝夕相处,发射时完全没必要再呼一遍‘0号,2号报告’之类的口令”……动作实了、口令短了,让导弹发射更加争分夺秒:一次发射时间竟然缩短了整整5分钟。

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  一例是“月下追韩信”,一例是“三顾茅庐”,两名打仗型士官受到旅党委的特殊礼遇,激发出的,必将是全旅官兵争先恐后谋打赢的无穷活力。

高级士官汪明喜学习瞄准专业近20年,是全旅有名的“神瞄手”。导弹换型后,他被调整到指挥长岗位。40岁的他,像新兵一样加班加点学专业,今年年初顺利通过指挥长认证考核,成为某新型导弹首批士官指挥长。

  严格考核的“快刀”,斩断的是怠惰的缆绳;及时有力的奖励,营造的则是战斗的磁场。采访行将结束,记者得到这样一组数据:该旅今年立功受奖53人,首长机关只有4人;上级要求70%的立功受奖指标向基层向训练场倾斜,他们却毫不迟疑地做到了90%以上。

  “选取一名高级士官,在某一领域会影响部队10余年。我们不能因为编制富余,而降低选取士官的标准。”采访中,该旅政委石大庆告诉记者,“我们这种宁缺毋滥的做法,就是要在全旅士官队伍中树立‘打仗型士官吃香’的鲜明导向!”

  征尘未洗又出征,这已经是该旅官兵练打赢的“新常态”:

  然而,在测得暴雨雷电并未超出“战标”的情况下,两个营的夜训仍按计划进行。雨中转载、电缆雨中交接、闪电中导弹起竖……一个课目一个课目有条不紊展开。

  战斗力导向和打仗风气的“固化”,需要任务牵引、领导示范,更需要科学、有效的制度。

  一把铁尺量短长,一个标准定高低——

  过去,该旅流行一个诙谐的说法,叫做“好弹自己打,坏弹打坏蛋”。那是为了安全、圆满起见,在过去的实弹发射中,常常是挑选精兵强将上阵,挑拣性能最佳的导弹来打,还美其名曰“争气弹”。

  和实战对表,该旅如今将这些不担风险、脱离实战要求的“积习”一股脑扫进垃圾篓。今年来,几次实弹发射,该旅都是安排没有发射经验的干部担纲,导弹也采取批抽的形式,真正做到了“不挑弹、不挑队伍、不挑天气”,力求和实战接轨。

  来一次轰轰烈烈的“和平积习”大扫除,打仗导向才能真正树起来、“硬”起来

  另一则变化,则集中体现在“简化导弹发射号手的动作和口令”上。

  新装备性能得到了恶劣气候的全面检验,此次训练,他们一直持续至午夜时分。

  在这次全面“破旧”中,两例前后对比鲜明的变化给记者留下深刻印象:

  诚哉斯言。都说“选人用人是最大的导向”,在该旅,记者就听闻到这样两则故事:

  问题暴露,该旅经过多次现地调研和论证,最终决定:在不改变营房基本构架的前提下,在走廊墙壁上开凿多扇特殊的“战备窗口”,并定制一批专用滑梯,战备物资从二楼快速滑降至运输车厢,大大提高了装载速度。

  “对政治机关而言,新闻报道员未提成干离开了部队,虽然有点可惜,但从部队能打胜仗这个角度看,这种选择又无疑是最正确的。”采访中,旅政治部主任陶晓锋如是说。

  铸剑需恒火,久久方为功——

  “信赏必罚,其足以战。”在该旅综合演练发射阵地上,一枚枚大国长剑屏息而立,剑锋所指,是深邃如海的天空,是战之必胜的明日战场……(记者 周 猛 严德勇 通讯员 赵思敏)

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