中国航空研究院部署2017年工作,中国多型重点航

日期:2019-10-06编辑作者:中国军情

  科学规范管理,夯实发展基础,为不断提升核心竞争力和产品质量打好基础。以规范科研管理为目标,以健全管理制度为核心,以完善计划管理体系为牵引,以引进先进管理模式为途径,开展航空发动机集成产品研发模式的探索等。完善基于综合平衡计分卡的科研单位绩效考核管理体系,完成科研多项目管理平台系统升级,建立科研管理资源管控中心。

航空装备总经理王向阳在题为《向创新要动力,向管理要效益,为建设世界一流航空防务企业而努力奋斗》的工作报告中指出,2015年是“十二五”收官之年,中航工业航空装备按照公司年初工作会的总体部署,深入开展“制度建设年”活动,着力型号攻坚,狠抓降本增效,不断提高发展质量,各项工作都取得了新的成绩。全面完成集团公司的主要经济考核指标;航空武器装备研制取得新突破;批产交付取得突出成绩;预先研究取得一批新成果;维修与服务保障产业取得新进步;军贸、民机、非航空民品产业等取得重要进展。在经营管理方面,改革调整进一步取得成效,运营管控不断加强,基础管理得到有效改进。此外,党建和企业文化建设深入推进,反腐倡廉工作有效开展。2016年要充分谋划好“十三五”航空武器装备发展。坚持创新引领发展,坚决完成航空武器装备研制生产任务;推动协调开放发展,着力提升整体产业规模和价值创造能力;倡导绿色高效发展,努力提升经营管控能力和发展质量;促进共享和谐发展,充分发挥党建、思想政治工作和企业文化的凝聚力和感召力。

耿汝光到中航工业基础院总部开展巡视整改督导工作,认真检查了基础院分党组在从严治党、加强党风廉政建设,集团公司巡视工作方案落实以及军工生产任务完成情况等方面的工作。耿汝光对基础院党建、党风廉政建设工作给予了充分肯定,针对基础院今后党建工作、全年科研生产经营任务的完成提出了明确要求。

中航工业直升机2017年度工作会暨党建和思想政治工作会、第二届二次职工代表大会于1月19日在天津召开。会议落实中航工业峰会精神,总结2016年度科研、生产、经营、党建等各方面工作,部署了2017年度重点任务。中航工业党组成员、副总经理李本正、陈元先出席会议。

  2015年,动力所科研生产形势依然严峻,多个重点型号处于转段、鉴定和定型的关键阶段,预研项目也进入深入验证和优化设计的关键时期,各方面工作难度进一步加大。

航空装备董事长汪亚卫在讲话中充分肯定了公司2015年各项工作,并总结了经过“十二五”期间的艰苦拼搏,航空装备公司形成了技术可持续发展、产业可持续发展、产品可持续发展三种能力。他表示,为完成“十三五”期间各项艰巨任务,航空装备公司面临提质增速、降本增效、协同发展三方面挑战。正视能力与挑战,航空装备公司应当全面抓好三大创新,以世界争先为目标的技术创新;以满足客户需求为目标的管理创新;以适应市场竞争为目标的体制机制创新。

孙卫福到中航工业汽车、幸福控股开展巡视整改督导工作。孙卫福强调,汽车公司分党组要把主体责任扛在肩上,按照集团党组的要求,用铁的手腕抓好党建,抓好班子建设,一定要认识到,八项规定是绝对不能触碰的红线,千万不能有侥幸心理。孙卫福要求幸福控股班子成员高度重视党风廉政建设工作,守住廉洁自律底线红线;抓好制度建设,更要有效执行,要落实好“三重一大”决策制度;要坚持民主集中制做好选人用人工作。

吴献东对机电公司2017年相关工作提出了具体要求。他指出,军民融合深度发展要守住阵地、夯实基础、做强做优航空主业,建立适合军民协同发展的体制机制,军用民用做好协同互动。此外,要建立市场先行的市场化改革理念,大力推进混合所有制改革、瘦身健体提质增效、“三供一业”移交到位;要加强包括质量管理、供应商管理、海外企业管理在内的基础管理;要坚持创新驱动发展,做好主业创新、技术储备;要进一步加强党风廉政建设,强化“一岗双责”。

  以“三严三实”专题教育活动为载体,推进作风建设和反腐倡廉建设。贯彻落实从严治党总体要求,坚持惩防并举,推进廉洁文化建设,构建不敢腐、不能腐、不想腐的防范机制。以推进依法治所为目标,开展党的制度建设,进一步健全制度机制和管理体系,强化制度执行力。把党建工作纳入法治化、规范化、制度化轨道,引导树立依法治所理念。

1月28日,中航工业航空装备2016年工作会暨一届六次职代会在京召开。会议传达了中航工业2016年峰会精神,全面总结回顾了2015年及“十二五”各项工作,明确了“十三五”发展思路,对2016年工作进行了部署。会议表彰了中航工业航空装备2015年度“四好”领导班子、优秀领导干部以及“总经理特别奖”获奖团队和个人。与各成员单位签订了《党风廉政建设责任书》《信访维稳目标责任书》。会议以视频形式召开,中航工业副总经理李玉海出席会议并讲话,集团总部相关部门和兄弟板块领导,航空装备公司全体董、监事,领导班子成员及全体员工,各成员单位领导和相关部门人员、职工代表出席会议。会议由分党组书记谢根华主持。

李本正到中航重机督导巡视整改工作,要求中航重机高度重视巡视整改工作,一定要把整改各项任务完成好;建好制度,确保各级干部既用好权又以奋发有为的精神状态干事;要盯住军品任务不放,全面完成集团公司下达的指标任务。

李本正和陈元先分别讲话,对直升机公司过去的一年的成绩表示肯定,并对公司在2017年取得更好的成绩表示期待。李本正指出,2017年是实施“十三五”规划的重要一年,是国有企业改革的见效年,直升机工业作为国家战略性新兴产业发展规划的重要篇章,面临全新的形势和任务。他要求直升机公司以军民融合为契机,全面提升国产直升机的市场竞争力;要注重民机品牌打造,满足通航市场需求;要紧抓进度和质量提升,全力以赴完成直升机装备科研生产任务;要不断提高经济运行质量,保持企业平稳协调健康运行;要巩固专题教育成果,为产业发展打下坚实的思想政治基础。

中国航空研究院部署2017年工作,中国多型重点航空发动机今年处于定型关键阶段。  围绕“发动机研制精细化工程”宣传教育、研发体系、管理提升、职位管理四条主线,继续引导各科研室发现、解决工作中存在的粗放环节,分析查找共性问题,制定落实专项计划。以评价为手段,确保精细化工程的均衡推进和规范有效。完善质量管理体系,加强型号过程管控能力,全面提升质量管理水平。进一步加强精益管理。总结六西格玛推进以来取得的经验和效果,进一步在各业务领域内应用和推广。基于系统工程,统筹做好研发能力建设、研发体系建设、知识工程管理、信息化建设等综合管理。

李玉海在讲话中要求航空装备在面对全新外部形势的情况下,应全面主动思考、积极应对,努力适应新环境、新常态对企业发展提出的要求和挑战。一是要全面学习领会集团公司峰会精神,根据集团领导要求结合集团公司一号文件分解部署今年工作任务;二是各级领导班子要求加强对形势的研判,面对环境变化积极应对,有效开展科研生产工作;三是要适应国防军队体制改革,在梳理并反思航空武器装备研制全过程的基础上,重点考虑做好创新和转型;四是要守土有责,无折扣的全面完成科研生产任务,严守2016年各型号任务节点;五是要扎实、务实推进党建工作,从严治党,为核心业务的开呢和能力提升提供坚实保证;六是要高度重视质量、安全和保密工作,严守质量、安全、保密红线。

李玉海到中航技开展巡视整改督导工作,听取了中航技落实从严治党要求、加强党风廉政建设情况汇报,检查了集团公司巡视整改工作方案落实情况及年度经营任务完成情况;组织召开了巡视整改督导工作群众座谈会,听取了职工群众的意见和建议;对中航技主要领导进行了约谈。李玉海对中航技落实从严治党要求、落实党风廉政建设“两个责任”、完成年度经营任务重点工作提出了要求。

中航工业机电于1月18日在京召开了2017年工作布置会。会议传达了集团公司2017年工作会议精神,全面总结了机电系统2016年主要工作,明确了2017年任务与措施,号召广大干部员工积极进取,主动作为,在新常态下推动公司健康快速发展。中航工业党组成员、副总经理吴献东出席会议。

  拓宽渠道,完善机制,倾力打造高素质人才队伍。全面开展人力资源管理体系建设与实践工作,一是制定人力资源管理体系提升计划并分步实施;二是持续优化任职资格标准及相关制度、流程,保证任职资格管理顺利实施;三是引入科学的薪酬设计理念和方法,遵循外部竞争与内部公平原则,优化薪酬结构,使激励更加有效;四是对所不同层级领导力进行差异化设计,形成评价标准,提高领导干部管理水平;五是建立员工绩效管理框架方案,切实提高员工积极性与主观能动性,努力提升人工成本投入产出效率;六是系统思考专家管理与任职资格管理的有机融合,发挥专家作用;七是制定所人才培养规划,分层级开展专项培养工作,提升员工工作技能,加速人才成长。

张新国到中航工业机电系统、中航工业信息技术中心调研巡视整改及党政廉政建设情况。张新国要求机电系统分党组要切实抓好对中央巡视组反馈意见的整改落实工作,严格落实党风廉政建设责任制,严格执行履职待遇业务支出标准,严禁“越线”,严禁“擦边球”;希望机电系统通过架构思想,加强顶层设计,为今后的发展找准方向、奠定基础。张新国要求信息技术中心班子成员和中层干部高度重视党风廉政建设,落实好“主体责任”和“监督责任”,做到合规守纪,同时把“三严三实”专题教育与实际工作紧密结合,加强理论学习,加快干部培养,全面履行集团信息技术中心对集团发展战略的支撑作用。

中国航空研究院于1月18日组织中心组学习,第一时间贯彻落实集团公司工作会议精神。研究院分党组书记王英杰重点讲解了集团工作会议、推进全面从严治党、深化党风廉政建设工作会议精神。他表示,研究院将不忘初心,敢于担当,真有作为,加强战略性、整体性、前瞻性、共用性、基础性技术研究,打造创新中心,聚焦三大领域,建设五个平台,为改革献智,为发展助力。研究院各级党组织要认真贯彻落实集团工作会议精神,扎实做好党建工作,全面推动创新转型,推动业务发展。

  以大力培育和践行社会主义核心价值观为主线,推进集团文化建设落地,采取职工喜闻乐见的形式,注重人文关怀,开展特色文化活动。以服务群众为工作生命线,钉牢群众所急、党政所需、群团所能的领域,充分发挥桥梁纽带作用。切实维护职工权益,加速青年成长成才,完善离退休人员的管理和服务工作,认真做好信访稳定工作。(来源:中国航空报 中航空天发动机研究院总经理、中航工业动力所第一所长刘廷毅中航工业动力所所长李宏新党委书记吴文生)

高建设到中航工业航空装备、中航大学开展巡视整改督导工作。高建设指出,航空装备在持续抓好巡视整改工作落实的同时,全力以赴完成型号科研生产目标,加快推进航空武器装备的跨越式发展。高建设要求中航大学继续从严从实抓好党风廉政建设,对照集团公司巡视整改工作方案,不折不扣完成巡视整改任务,全面提升中航大学各项工作的制度化规范化水平,更好地发挥集团公司高层次人才培养培训主阵地作用。

机电公司分党组书记、董事长王坚同参会代表一起探讨了机电公司如何在新形势下实现转型升级。他表示,2017年,机电公司将以“融”、“变”为核心工作,党建聚魂,强化政治核心作用;主业聚焦,突出卫国强军首责;融合聚势,强化价值创造能力;变革聚力,激发科学发展活力。总经理孟军表示,2017年公司坚守责任担当,深化主业发展,以加强党的领导统领各项工作,重点在履行强军首责、深化军民融合、创新体制机制、改进基础管理、加强党的建设等方面狠下功夫,确保全面完成集团公司下达的各项任务目标。

  中航工业动力所认真学习传达峰会精神,通过年度战略研讨会、党政联席会、年度工作会等各种形式,动员干部职工认真学习、把握精神、坚定信念,把思想和行动统一到集团要求和峰会精神上来,按照集团公司“制度建设年”要求,坚决抓好贯彻和落实,依法治理、提质增效、科学管理、严格责任、狠抓落实,全面完成好年度各项科研经营任务。

11月20~24日,中航工业党组成员、副总经理顾惠忠、耿汝光、李玉海、张新国、高建设,党组成员孙卫福,党组成员、副总经理李本正分别到集团公司各单位调研巡视整改及党政廉政建设情况。

直升机公司董事长余枫在部署2017年工作时要求,直升机公司上下要认清当前复杂的形势和面临的机遇,通过强化基础管理和过程控制,持续深入推进瘦身健体、提质增效和管理提升,稳步推动军机科研生产进度和批生产工作,提升民机市场占有率。分党组书记吕杰指出,2017年,公司系统分党组要以推进全面从严治党、深化党风廉政建设为主线,围绕“一二三四”党建工作思路,不断提高党建科学化水平,推动直升机公司党建水平再上新台阶。

  2015年,动力所将结合现状,全面贯彻落实党的十八届四中全会精神,按照全军装备工作会议、国防科技工业工作会精神和集团峰会的总体要求,围绕集团公司建设法治中航工业的主题,牢牢把握历史性机遇,深入开展预先研究,深入实施“发动机研制精细化工程”,全力保障发动机外场装备使用和部队试验,持续推进设计能力、研保能力、人才队伍、管理能力的提升,以更优异的质量和效益全面完成集团公司下达的各项任务,坚决打赢“十二五”决胜收官之战,以更大的成绩推进研究所迈向科学发展新阶段。

顾惠忠到中航工业发动机、中航资本总部开展巡视整改督导工作。顾惠忠要求发动机公司倒排时间节点,落实责任制,确保今年科研任务完成;继续抓好巡视整改工作,对发现的问题不断改进完善;加强制度建设,在制度的健全、完善和落实方面多下功夫。顾惠忠要求中航资本领导班子要落实好集团公司的巡视整改方案,在经营过程中加强风险管控,保障中航资本又快又好发展。

研究院分党组副书记、副院长孙侠生表示,研究院要结合实际抓好贯彻落实工作。一是要铭记初心,坚定研究院发展的信心和勇气;二是要抓好落实,对照工作会议的要求,对号对标,研究具体能做、可做、要做的工作,关注共性技术、科技创新等领域;要从核心使命入手,研究客户需求,强化执行能力;三是担负集团公司的期望,服务好整个航空行业。

  开创党建和思想政治工作新局面,进一步激发创新动力和发展活力。以习近平总书记系列重要讲话精神为指导开展思想建设,加强舆论引导,加强思想引领,抓好形势任务教育,发挥舆论生产力作用。以“三型”党组织建设为核心开展组织建设,从全局着眼,从动力所客观实际入手,不断创新和完善党建工作体系,逐步形成党建工作发展完善的内在驱动力。科学规划党建工作目标,扎实做好党的组织建设,强化党建工作一岗双责。

1月17日,中航工业2017年工作会议圆满闭幕,中航工业机电、中航工业直升机、中国航空研究院等单位迅速开启了贯彻落实集团工作会议精神、明确部署2017年任务的各项工作。

  针对研发工作,要紧盯国家航空动力发展政策、军方对动力需求的变化,深刻把握并遵循客观研制规律。新研领域的优化设计、试验验证工作要求极高,今年的任务难度更大,是对动力所研发能力的巨大挑战。要结合动力所的战略和发展,进行科学论证,做好产品、技术发展规划。满足用户之需,继续采用伴随保障模式,对外场问题快速反应、准确定位、妥善处理。关注用户对产品和服务的需求和投诉,广泛收集用户的意见和建议,并持续改进,真正落实“以顾客为关注焦点”。

  强基固本,聚焦主业,全面做好科研中心工作。今年是中航工业的“制度建设年”,集团公司明确提出主动适应“新常态”,全面推动“依法治企”,坚持“效率争先、制度取胜”,全面完成年度各项任务的总体要求。今年发动机研究院全面进入实体化运行阶段,动力所要积极适应新的发展形势和要求,确保发展战略得到贯彻和落实。全所职工统一思想,凝心聚力,谋划启动科技重大专项相关项目的工作,为承接重大任务做好准备。

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